FÚTBOL

La subida del IRPF alarma a los clubes

13 ENE 2012

Juan Manuel Merino. Perderán 35 millones. Muchos jugadores cobran en neto y les pagan sus impuestos. La renovación de Messi (negocia 12 millones) se disparará también por el Fisco catalán.

La subida del IRPF que ha acordado el Gobierno para las rentas que superen los 300.000 euros anuales tiene una clara incidencia en el fútbol, debido a que la mayor parte de esa cantidad será asumida por los clubes. Según algunos expertos en la materia, “sólo podrán aguantar Real Madrid y Barcelona”..., y hasta la renovación de contrato de Leo Messi con el Barcelona podría verse afectada.

1. La subida recae sobre los clubes
Según manifestó a LA GACETA Javier Tebas, miembro de la Comisión Delegada de la Liga de Fútbol Profesional y líder del grupo conocido como G-30, la subida del IRPF “supondrá a los clubes un incremento del coste salarial que estará entre los 30 y 35 millones de euros”, habida cuenta de que la inmensa mayoría de los contratos de la Liga BBVA con los jugadores están firmados por cantidades netas, no brutas, y de que a todos los futbolistas de esta categoría se les tendría que aplicar la imposición con la subida más alta, del 7%, al tener unos ingresos anuales superiores a los 300.000 euros. Tebas, no obstante, también recuerda que “el Estatuto de los Trabajadores deja claro que es ilegal que la empresa asuma los impuestos de los asalariados”.

2.  Cien millones en año y medio
La LFP, asimismo, llama la atención sobre la incidencia que tendrá el nuevo gravamen en las cuentas de los clubes, “que en los últimos 18 meses han perdido, o dejado de ingresar, alrededor de 100 millones de euros con respecto a otros ejercicios”. A la cantidad anteriormente reseñada hay que añadir “otros 15 millones de pérdidas por la caída de la recaudación de las quinielas (el fútbol profesional recibe el 10% de lo que genera este juego) más lo que implica la caída de la publicidad y la no regulación del porcentaje que debemos percibir por las apuestas deportivas que se realizan en Internet. Esto sin mencionar una reivindicación histórica nuestra: que se nos aplique el IVA reducido, como pasa con el cine”.

3. Bipolaridad Madrid-Barça
José María Gay, profesor de economía de la Universidad de Barcelona y autor del informe Liga española versus Premier League (también fue directivo del Español), advierte de que “de seguir así sólo podrán aguantar el Real Madrid y el Barcelona”. La repercusión que tendría el incremento del IRPF en la denominada por algunos presidentes como Liga bipolar se añadirá a las diferencias que existen entre estos y el resto por el reparto de los derechos de televisión, que a partir de 2014, en función del último acuerdo alcanzado, destinará el 34% de los ingresos para los dos grandes, el 11% para Atlético de Madrid y Valencia, el 9% para toda la Segunda y el resto para los demás equipos de Primera División.

4. La renovación de leo Messi
La renovación de Messi, que pese a que aún tiene contrato en vigor ya ha iniciado el Barcelona, puede disparar el coste de la operación. En estos momentos, los representantes del jugador negocian una cifra próxima a los 12 millones de euros, lo que implicaría, al tener en cuenta que con la subida el IRPF en Cataluña se eleva al 56%, que se produciría un incremento de 6,7 millones de euros. Esta cantidad sólo afectaría al 85% del salario, ya que se permite que el 15% restante sea declarado como derechos de imagen. El Barça se verá perjudicado con respecto al Madrid, debido a que la Comunidad de Madrid tiene previsto reducir su tramo correspondiente a este gravamen, mientras que Cataluña mantiene uno de los más elevados.

5. coste del factor trabajo elevado
José María Gay resalta que la repercusión que el aumento del IRPF va a producir “en todo el fútbol profesional, sobre todo en los clubes modestos o de nivel medio, va a ser tremenda. Puede ser el detonante de una situación que lleve a muchos a entrar en Ley Concursal. Muchos no lo van a soportar”. La subida cobra mayor importancia debido al elevadísimo coste del factor trabajo que soporta nuestro fútbol, que según su última publicación equivale al 85% de los ingresos de explotación: “Esto no pasa en el fútbol alemán y francés, donde los clubes son más sensatos. Pero la partida que se destina al pago de jugadores en España es muy elevada”.

6. “en segunda, menor efecto”
José Sepulcre, vicepresidente de la Liga de Fútbol Profesional (elegido por los equipos de Segunda División) y presidente del Elche, manifestó a LA GACETA que en Segunda “tendrá mucha menor incidencia el aumento del IRPF para los clubes tanto porque los salarios son mucho más reducidos como porque en esta categoría, en gran parte, esta partida recae sobre los jugadores. Sí es cierto que pueda haber jugadores que cobren más de 300.000 euros al año, pero un salario medio suele estar en torno a los 110.000 euros, incluso hay equipos que pagan 60.000”.

7. contrato bruto para cobrar neto
Como la Ley obliga a que los impuestos sean pagados por los jugadores, estos suelen pedir un contrato en bruto que les garantice la cantidad que quieren cobrar en neto. No obstante, esto puede hacer que surjan problemas entre ambas partes. Un ejemplo de ello puede ser el de los equipos que se hayan acogido a la Ley Concursal, que dependen de administradores judiciales, a los será difícil hacer entender que el incremento de los impuestos debe ser costeado por la empresa.